企业管理改革创新口号

　　一、千硕，替你想到一切，

　　二、礼缘千硕，沟通世界。

　　三、千硕，千人同礼。

　　四、成功的道路上，我们为你架桥。

　　五、不变的选择千挑万选，还是千硕最好。

　　六、用梦想雕塑未来，未来用梦想雕塑。

　　七、放飞心灵的梦想，展示自我的舞台。

　　八、千硕咨询：千万要问，有问必答。

　　九、管理企业，我最擅长。

　　十、选择千硕，走向成功。

　　十一、投资千硕，回报千金。

　　十二、千硕，牵者你的手叩开成功之门。

　　十三、千硕咨询，礼仪培训。

　　十四、千凿万琢，硕果累累。

　　十五、用我的智慧铸造你的成功。

　　十六、我作的比你想的要更好。

　　十七、礼仪培训，找千硕。

　　十八、千硕管理咨询千硕：让沟通无困惑，让成功不遥远。

　　十九、千军易得，得在千硕。

　　二十、千硕企业，愿意为您搭建一个起飞的平台。

　　二十一、千硕咨询今天的付出，是为了明天的万千硕果。

　　二十二、千硕企管咨询千硕企管，通向成功的第一步。

　　二十三、你的信任，是我们共同的财富。

　　二十四、让您做的更好千硕，造就你未来。

　　二十五、运筹帷幄，决胜千硕。

　　二十六、自信创人生，千硕伴你行。

　　二十七、千硕咨询，咨询业中的王牌。

　　二十八、千硕培训，成就你我他。

　　二十九、成功时刻，你最先想到的一定是千硕。

　　三十、你因千硕腾飞，千硕因你闪亮。

　　三十一、美丽人生，从此开始千秋功业，无硕不能。

　　三十二、为企业培育成功的千千硕果用我的细心真心，换你的开心温馨。

　　三十三、市场千变万化，事业硕果累累。

　　三十四、你的未来因千硕而更加美好。

　　三十五、千硕培训，塑造亿千人中的佼佼者。

　　三十六、您形象提升的阶梯你问我答，提供您要的服务。

　　三十七、无尽人才，无尽成功。

　　三十八、志·在形象千硕，方向盘中的战斗机。

　　三十九、礼仪进千硕，硕士升博士。

　　四十、创业成就未来，千硕带您出山。

　　四十一、千硕硕才走进来，硕士走出去。

　　四十二、千硕培训，培养千硕。

　　四十三、缔创魅力人生，与我们共同起航。

　　四十四、千硕，千硕企业教练。

　　四十五、礼仪之邦，帮达天下。

　　四十六、走进千硕，硕果万千。

　　四十七、今天进千硕，明天有工作。

　　四十八、成功者，选千硕。

　　四十九、前程似锦，缔造精英成功人士的摇篮雪中送炭，锦上添花，尽在千硕培训。

　　五十、千硕千硕培训，奠基广阔未来。

企业管理改革创新口号

　　行动是成功的开始，等待是失败的源头。

　　精益生产的基础和保障：5S和标准作业。

　　消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

　　精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

　　精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。

　　异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。

　　精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。

　　精益生产是赶超世界，一流水平的必由之路。

　　精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。

　　不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。

　　精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。

　　精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。

　　精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。

企业管理改革创新口号

　　1、加强预算管理，降低运营成本。

　　2、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　3、愈夸大，你觉得有所作为的事情就愈少。

　　4、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　5、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。

　　6、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。

　　7、货物标识要清晰，分门别类好管理。

　　8、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

　　9、老问题，小地方，常是品种致命伤。

　　10、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

　　11、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

　　12、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。

　　13、若要如何，全凭自己。

　　14、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。

　　15、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

　　16、宁愿事前检查，不可事后返工。

　　17、人生百年，只争朝夕。

　　18、聚众人之力，塑品牌形象。

　　19、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

　　20、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

　　21、控制每一道工序，做好每一件产品。

　　22、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

　　23、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。

　　24、守则、守信做事，快乐、健康做人。

　　25、工序质量控制点，产品质量生命线。

　　26、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

　　27、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

　　28、管事先管人，管人带作风。

　　29、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

　　30、长久的利润是企业的经营之根本。

　　31、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

　　32、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

　　33、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

　　34、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

　　35、你思考，我动脑，产量提升难不到。

　　36、收发作业要做好，仓储管理不可少。

　　37、病、要根治、小问题、要重视。

　　38、人们不做你希望的，只做你检查的。

　　39、有品质才有市场，有改善才有进步。

　　40、分析原因要认真，解决问题要彻底。

　　41、合理搬运提高工作效率。

　　42、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　43、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

　　44、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

　　45、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

　　46、最善适应的人，总是最善学习的人。

　　47、化学物品很危险，存储使用要小心。

　　48、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

　　49、客观、科学的建立标准成本制度。

　　50、不谋全局者不足谋一域。

　　51、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

　　52、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

　　53、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

　　54、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。

　　55、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

　　56、清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　57、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。

　　58、简单的才是有效的。

　　59、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。

　　60、强化班组建设，提高工作效率。

　　61、销售的成败与事前的准备成正比。

　　62、以人为本是，组织的核心。

　　63、企业执行力的关键在于集体的执行力。

　　、静中真境，淡中本然。

　　65、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。

　　66、建立威信，携手共赴目标。

　　67、做无差错能手，向零缺陷迈进。

　　68、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。

　　69、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。

　　70、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

　　71、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。

　　72、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。

　　73、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

　　74、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。

　　75、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

　　76、一百句空言，不如一个行动。

　　77、卓越的领导人，企业成功的保证。

　　78、火气过大，常会把道理烧个精光。

　　79、管理的第一个功课，就是先管好自已。

　　80、沉默不是金，发言要用心。

　　81、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。

　　82、不看错不错，只求好不好。

　　83、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　84、凡事都有三种以上的解决方法。

　　85、规范管理科学化，创新管理全员化。

　　86、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。

　　87、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。

　　88、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　、舒服的，往往就是退步的。

　　90、企业的核心竞争力，就在于执行力。

　　91、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。

　　92、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

　　93、价格决策来源于企业经营的成本。

　　94、品质是制造出来的，不是检验出来的。

　　95、科技是第一生产力，人才是第一资源。

　　96、提升产品品质，降低生产成本。

　　97、金须磨砺，矢不轻发。

　　98、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

　　99、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。

　　100、争权夺利是好汉。开疆拓土真英雄。宝剑锋从磨砺出。梅花香自苦寒来。

　　101、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　102、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　103、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。

　　104、习惯于缺点是最大的缺点。

　　105、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。

　　106、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

　　107、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。

　　108、持之以恒，精益求精。

　　109、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。

　　110、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。

　　111、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。

　　112、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

　　113、全体员工自主改善并不断降低成本。

　　114、小心求证，大胆用人。

　　115、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。

　　116、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

　　117、行胜于知，知因行而胜。

　　118、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

企业管理改革创新口号

　　1、预防为主，防微杜渐

　　含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。

　　2、知人善任 事半功倍

　　含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。

　　3、预防重于治疗

　　含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。

　　4、执行力是企业成长的助推器；

　　含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。

　　5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。

　　6、授人以渔不如授人以欲

　　含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。

　　8、化危机为转机。

　　含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。

　　9、千里之堤，溃于蚁穴

　　含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。

　　10、员工第一，才能客户第一

　　含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。

　　11、管理是一种严肃的爱

　　含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯、养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。

　　12、磨练越大，福气越大。

　　含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。

　　13、执行力是竞争力最终体现

　　14、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

　　15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！

　　16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

　　含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。

　　18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。

　　含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能

　　19、领导的最高境界是“无为而治”

　　20、恩威并济，面善心恶；

　　含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；‘面’指平常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。

　　21、火气过大，常会把道理烧个精光。

　　含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心平气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。

　　22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

　　23、领导变革 不破不立

企业管理改革创新口号

　　● 降低成本，获得最大效益。

　　● 人人提案创新，成本自然降低。

　　● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。

　　● 采理想的价位，购优质的产品。

　　● 节约降低成本，节约提高效益。

　　● 长久的利润是企业的经营之根本。

　　● 客观、科学的建立标准成本制度。

　　● 价格决策来源于企业经营的成本。

　　● 全体员工自主改善并不断降低成本。

　　● 精打细算降成本，千方百计提效益。

　　● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。

　　● 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。

　　● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。

　　● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。

　　● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。

　　● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

企业管理改革创新口号

　　1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）

　　2、批评是为了让其做得更好；（糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳，给对方留有面子与余地，让其感恩，心悦诚服地改过自新）

　　3、不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；（善待员工，员工自会产生归属感）

　　4、会说话的人，必也懂得听话；（笨拙的沟通者总是喋喋不休）

　　5、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达到；（把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢）

　　6、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的'纠正；（纠正的目的是为了让其更好的工作）

　　7、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他赞赏；（用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加经真诚的赞赏）

　　8、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的；（人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥）

　　9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样：长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；（管理能力就是要看你化繁为简的能力）

　　10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）

　　11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。

　　12、不是人不好，而是没用好

　　13、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。

　　14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。

　　15、做一个边说边做的管理者;

　　16、管理者应更重视对一线人员的培训;

　　17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!

　　18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;

　　19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!

　　20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;

　　21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;

　　22、选人比用人更重要,选人是根本;

　　23、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）

　　24、你好、我好、大家都好！（供应商）