员工流动率是指员工离职或调动的频率。对于管理者来说，关注员工流动率非常重要，因为员工流动率的高低直接影响着企业的运营和发展。
首先，高员工流动率会给企业带来人力资源成本的增加。当员工离职或调动频繁时，企业需要不断招聘和培训新员工，这会耗费大量的时间和资源。而且，新员工通常需要一段时间来适应工作环境和岗位要求，这会影响到工作效率和生产力。因此，高员工流动率会增加企业的招聘和培训成本，同时也会降低企业的生产效率。
其次，高员工流动率会对企业的团队稳定性和运营连续性产生负面影响。员工流动频繁会导致团队的不稳定，影响团队合作和协同效率。员工的离职还可能导致企业在某些岗位上出现人员短缺，进而影响到业务的正常运营。此外，员工流动率高还会给企业形象带来负面影响，给外界传达出企业管理不善或者工作环境不好的信号，从而对企业的声誉和竞争力造成损害。
最后，高员工流动率还可能影响到企业的创新和知识积累能力。员工在企业中的长期积累的知识和经验是企业发展的重要资产。当员工离职后，企业可能会面临着知识流失的问题，新员工需要重新学习和积累知识，这会对企业的创新和竞争力产生负面影响。
因此，管理者应该重视员工流动率，并采取一些措施来降低流动率。首先，要关注员工的福利待遇和工作环境，提供良好的工作条件和发展机会，增加员工的归属感和满意度。其次，要加强对员工的培训和发展，提升员工的能力和职业发展空间，增加员工的留存动力。另外，要建立有效的沟通渠道，关注员工的需求和反馈，及时解决问题和改进工作条件，增强员工的参与感和归属感。
总之，员工流动率对企业的影响非常重要，管理者应该重视并采取措施来降低流动率，提高企业的稳定性和竞争力。